DLT & Digital Assets: Strategie und Geschäftsmodelle
Grundlagen zu DLT- & DA-Geschäftsmodellen
Seit der Veröffentlichung des Bitcoin-Whitepapers durch Satoshi Nakamoto im Jahr 2008 haben DLT & Digital Assets ihren Weg zusehends in die Finanzindustrie gefunden. Das Disruptionspotenzial auf der Prozess- wie auf der Dienstleistungsebene bedingt, dass Kreditinstitute und sonstige Finanzdienstleistungsunternehmen den Themenkomplex prominent auf der Agenda stehen haben sollten. Die neuartige Technologie und Vermögensklasse stellen durch sehr hohe Komplexität und schnelle Entwicklungen hohe Anforderungen an Unternehmen, Regulatoren und Kunden zugleich, bieten damit aber auch große Chancen aus strategischer Sicht. Insofern ist es für Verantwortliche unabdingbar, die eigene Handlungsagenda zeitnah auf den Prüfstand zu stellen und eine eigene Ambition zu definieren.
Die neue Anlageklasse betrifft Kreditinstitute und sonstige Finanzdienstleistungsunternehmen im täglichen Geschäft: Eine Qualifikation der eigenen Mitarbeitenden im Themenkomplex ist daher essenziell.
Kunden müssen entlang des Beratungs- und Betreuungsprozesses angemessen begleitet werden und Digital-Assets-Chancen sowie -Risiken erkennen.
Diskutieren Sie zusammen mit uns und anderen Teilnehmenden, welche Herausforderungen sich bei der Umsetzung in die Praxis ergeben und wie diese gelöst werden können.
- Die Teilnehmenden erlangen grundlegendes Fachwissen im Themenkomplex DLT/Digital Assets an der Schnittstelle zu Financial Services und sind somit diskussions- und sprechfähig in allen wesentlichen Themenbereichen.
- Die Teilnehmenden verstehen die tiefgreifenden Implikationen von DLT auf die Finanzbranche/Banken und kennen die grundlegenden Anwendungsmöglichkeiten.
- Die Teilnehmenden lernen mögliche Geschäftsmodelle & Strategien i. Z. m. DLT & Digital Assets kennen und sehen Chancen und Risiken für das eigene Geschäft.
- Grundsätzliche Risiken und Kontrollmechanismen i. Z. m. DLT & Digital Assets sind bekannt, wodurch Ansätze zur Integration in Ablauf- und Aufbauorganisation abgeleitet werden können.
- Perfekt in den Alltag integrierbar (u. a. Selbststudium, digitale Formate, abendliche Seminare) und unterschiedliche Methoden für einen nachhaltigen Lernerfolg.
- Möglichkeit zum Austausch mit Expert:innen aus der DLT-/Digital-Assets-Industrie bei Referaten und Exkursionen zu namhaften Vertretern der Kryptobranche.
Zielgruppe sind Fach- und Führungskräfte aus der Finanzindustrie, sowohl im Geschäft mit institutionellen Kunden als auch Retailkunden, der Vermögensverwaltung und dem Risikomanagement, vorrangig aus Kreditinstituten, sowie Kapitalverwaltungsgesellschaften, die nachhaltige Veränderungen in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten.
Seminarinhalt:
Teilseminar 1 – Hintergrundwissen
- Technologischer Hintergrund DLT & Digital Assets
- Funktionsweise einer Transaktion
- Blockchain-Trilemma
- Private Keys & Public Keys
- Wallet & Custody-Ansätze
- DLT im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit
Teilseminar 2 – Anwendungsbereiche & DLT-Trends
- Digital-Assets-Typologie
- Anwendungsbeispiele
- Volumina & Marktschätzungen
- Tokenisierung
- CBDC & Stablecoins
- Decentralized Finance
- Decentralized Autonomous Organizations
- Yield Farming
- Staking
- Metaverse & Web3
- NFTs
Teilseminar 3 – Fokus Retailkunden
- Maturität & Monetarisierung
- Kompetitive Landkarte & Marktbeispiele
- Custody & Brokerage
- Asset-Transfers
- Investmentberatung
- Yield Farming (Staking)
Teilseminar 4 – Fokus institutionelle Kunden
- Maturität & Monetarisierung
- Kompetitive Landkarte & Marktbeispiele
- Tokenisierung von Aktienemissionen
- Asset Servicing & Fondsgeschäft
- (Cross-Border-)Payments
- Treasury
Teilseminar 5 – Digital-Assets-Strategien & -Geschäftsmodelle
- Stellhebel für eine erfolgreiche DLT- & Digital-Assets-Strategie
- DLT- & Digital-Assets-Geschäftsmodelle: Tragfähigkeit und Innovationspotenziale
- zeb-Ansatz zur Findung der eigenen DLT- & Digital-Assets-Strategie
Teilseminar 6 – Umsetzung
- Risiken im Umgang mit Digital Assets
- Regulatorische Grundsätze
- DLT AML & Compliance
- Risikokontrollmaßnahmen im Bankumfeld
- High-Level-Implikationen auf Ablauf- & Aufbauorganisation
- Erste Schritte & Handlungsempfehlungen
- Herausforderungen & Erfolgsfaktoren bei Umsetzungen
Jedes Teilseminar ist auch einzeln buchbar. Sprechen Sie uns an!
Facts:
Abschluss: DLT & Digital Assets Basic Level, Certificate of Basic Studies (CBS) der zeb.business school/Steinbeis Hochschule
Dauer: 6 Präsenztermine/Webinare à 1,5–3 Std. plus Selbststudium
Teilnahme: Inhouse (Individualveranstaltung) oder institutsübergreifender Gruppenunterricht
Studienort: Präsenz: Berlin, Münster und alle zeb-Standorte, z. B. London, Zürich, Wien u. a.
Online
Voraussetzungen: Keine